中国医院人才管理与学科治理课题组组长、首席管理学家韩根东教授赴吉林省调研 探索健康治理新路径

2025年6月5日至8日，中国医院人才管理与学科治理课题组组长、首席管理学家韩根东教授深入吉林省开展公立医院改革与高质量发展专题调研。此次调研以“拆掉医院围墙，构建公平可及健康服务体系” 为核心主题，通过4天4场专题座谈，聚焦健康治理体系完善与效能提升，推动医疗机构内外治理互动，及时发现和总结基层的实践经验，为中国式现代化健康根基筑牢提供理论支撑与决策支持。

聚焦核心议题
破“围墙”与治“民心”

调研期间，韩根东教授围绕“让人民群众享有公平可及的健康服务” 这一民心所向的目标，与吉林省医疗领域的专家学者及医院管理者展开深入探讨。他指出，健康治理善治进程需以打破医疗机构资源壁垒为切入点，通过优化内部管理机制、强化外部协同效应，构建上下联动、区域均衡的医疗服务格局。这一理念与吉林省健康数字研究会及多家公立医院代表的实践探索不谋而合。

在座谈会上，吉林省健康数字研究会秘书长李冬玲，吉林省人民医院副院长芦小单，长春中医药大学附属医院代表李云鹏、张维，长春市妇产医院代表蒋赫等业内人士，结合本院实际分享了在医疗资源下沉、学科协同发展等方面的经验。韩根东教授强调，公立医院的价值不应局限于资源占有，而应体现在对患者健康、员工发展、社会公益的多重责任担当上，引发与会者强烈共鸣。

公立医院改革
从“资源竞争”到“责任引领”

针对当前公立医院改革创新的深层需求，韩根东教授提出“四维创新 + 主动求变” 理论框架。他指出，改革不仅需要思维、理论、制度和实践层面的突破，更需以人民健康为中心，刀刃向内推进管理模式革新。“未来优秀医院的核心竞争力，在于能否通过责任履行赢得社会信任，而非单纯的规模扩张。”他强调，医院需在患者服务、员工成长、环境可持续性等领域建立新型价值坐标系。

在座谈会上，吉林省人民医院党委书记苑志新、吉林大学中日联谊医院副院长顾锐、白山市康宁医院院长白瑞明及与会专家就“复杂环境下医院运营管理模式创新”展开热议。韩根东教授提出“会实践、善总结、知理论、懂政策、明法规”十五字职业箴言，为医院管理者指明能力提升方向。他建议，管理者应兼具实践洞察力与理论建构力，在政策法规框架内探索符合国情的精细化管理路径，实现医院社会效益与可持续发展的平衡。

法治医院建设
从“被动应对”到“主动合规”

针对医疗领域合规管理需求，韩根东教授特别强调，全面推进法治医院建设并非仅是应对反腐风暴的短期举措，而是要建立常态化、综合性的风险防控机制。他建议，医疗机构需将合规管理融入战略规划、流程设计和文化建设，通过完善制度体系、加强内控监督、提升全员法治意识，形成“预防 - 管控 - 改进”的闭环管理模式，主动回应现代医院管理制度的深层需求。

两场专题讲座
从“关键要点”到“多元维度”

 调研期间，韩根东教授带来了两场精彩的专题讲座《公立医院高质量发展的点与面》《面向人民生命健康的信息技术推动医疗改革与创新》，结合调研中的实际案例与理论思考，深入剖析了公立医院高质量发展的关键要点与多元维度。两场讲座为吉林省医疗领域的专家和管理者带来了新的思路与启示，为吉林省医疗事业的发展注入了新的活力。

此次调研设置了专题调查问卷，参与者对此次调研活动给予了高度评价，认为韩根东教授带来的理论思考为吉林省医疗行业的发展提供了新的思路和方向。他们表示，将把调研中收获的宝贵经验运用到实际工作中，积极推动公立医院改革，为构建公平可及的健康服务体系贡献力量。

此次吉林省调研是中国医院人才管理与学科治理课题组全国系列调研的重要一站。未来，课题组将持续聚焦医疗机构治理体系创新，整合地方实践经验，为推动健康中国战略实施提供理论支撑与决策参考。